网站运营应走出技术的限制
呵呵，今天又和一位旧友谈到了一个关于网站运营的问题。这个朋友是国家科技网站（tech110.net）首席运营官，他是这样说的：
消灭技术
做网站的技术门槛是越来越低，很多“二把刀”的选手凭借简单的排列组合做出了很多成功的案例，同时现实中也有很多非常好的创意和想法，由于技术支持不到位而最终泥流入海，无论怎么说，技术是做站的重要因素，某种程度上可以这样定性：成也技术，败也技术。
但无论如何，不应该把技术作为运营网站难以逾越的那道鸿沟。个人从多年建站成功失败的经验总结中提升一个理念，那就是：以消灭技术的手段运营网站。
首先，不可否认好的技术可以更好的实现网站运营的想法，但是技术只是实现创意的基础，网站的核心竞争力在于运营理念。消灭技术的主要目的是希望团队更加重视运营想法上的实现，并且要达成共识，这样才能更好的去落实原型，实现想法。
当然，谈消灭技术多少有些形而上，不过随着互联互享，信息流的加速运转，技术，特别是网络技术门槛不断降低，既便是高技术要求，通过网络也能低成本的寻找到解决方案。网站建设找到专职的技术人员固然是一种理想方式，但如果考虑资金和技术手段的限制（毕竟多数网站不具备强大的资金支持和雄厚的技术力量），外包或许是目前网站建设技术实施的最优手段。
因为技术不是网站的核心竞争力，只有很好的整合管理、技术、营销，同步组织运营，才有可能真正达到网站流量的提升、知名度的认知及品牌的塑造。
所以：
（1）做站不一定要技术精通，一定要对技术有所了解。
（2）技术是基础，战略定位和运营思想是核心。
（3）取得自上而下的团队共识是实现运营目标的必要前提。
（4）共享协作，技术活尽量外包出去。
（5）网站的核心技术是前端开发，关注用户体验。
（6）不以技术立本的网站技术人员要与运营整体协作，而非简单支持。
“消灭技术”，这个标题要肯定会影响哪些技术工作者的一个反感，我也是一个技术工作者。不过，如果我们换一个角度来说，其实这位朋友的立意的对的。核术早就不是网站运营的核心竞争力了，这个在几年前就是是这样了。如此以来，我们那些在技术岗位上坚苦工作的朋友应该注意一下自己的前景了。作为一技术工作者，应该找到自怀的技术定位，只有这样才不会有被淘汰之险。
在这里我在IT行业从事网站技术工作的朋友提出几点发展建议：
- 如果你想长期发展技术，并工作到中年，那么你应该往网站科技的尖端领域发展。如果你是中流或入门级水平，那么肯定是贬低的。
- 如果你不想发展精深技术，换言之你可以向传统行业转型或IT管理性质工作的过渡。从向传统行业转型来说，你应该要充分发挥你在互联网方面的优势，利用你所掌握的互联网知识，更好地服务传统行业的企业。如果你能成功向IT管理过渡，自然最好。
- 最好是向从事销售类的工作。作为一代IT技术工作者，他们的IT精神是很适合发展销售领域。如果能进一步发展，就可以向市场方向奋斗。
本文说明：
引用部分：王永利（国家科技网首席运营tech110.net）
编辑：陈虎城
初稿：2008年06月25日
